一、高端科技专利申请步骤
高端科技专利申请步骤：
1、提供交底书，委托代理机构撰写申请文件，一般要20天至一个月时间。
2、递交申请文件，取得专利局的受理通知书，确定申请日，递交文件当日也可以递交提前公开声明，及请求实质审查，这样可以加快审查进程。
3、专利局对专利申请文件进行形式审查，约2-3个月，初审合格后进入公开准备阶段。
4、专利局公开发明申请文件，约在6-8个月。
5、专利局对发明专利文件进行实质审查，约一年半到两年，期间审查员就发明的实质内容即新颖性创造性实用性问题与申请人沟通(委托代理机构的跟代理机构沟通，以确定发明合适的保护范围)，来回沟通可能往复数次，直至修改到审查员满意为止。
6、专利局发出授权通知书。
7、申请人办理领取专利证书手续。
8、约2-3个月后拿到专利证书。
整个过程持续约2年半到3年，具体时间取决于审查员的审查速度与申请人交底资料的翔实程度。
二、专利技术功效分析
随着世界技术竞争的日益激烈， 各国企业纷纷开展专利战略研究， 而其核心正是专利分析(Patent Analysis), 即对专利说明书、专利公报中大量零碎的专利信息进行分析、加工、组合， 并利用统计学方法和技巧使这些信息转化为具有总揽全局及预测功能的竞争情报， 从而为企业的技术、产品及服务开发中的决策提供参考。专利分析不仅是企业争夺专利的前提， 更能为企业发展其技术策略， 评估竞争对手提供有用的情报。因此， 专利分析是企业战略与竞争分析中一种独特而实用的分析方法，是企业竞争情报常用分析方法之一。
专利技术功效分析战略应用：
1、技术竞争分析：通过分析竞争对手所拥有的全部专利或分析该技术领域的全部专利，可以确定竞争对手的相对竞争地位及其相对的技术性竞争优势、劣势。
2、整合S-曲线分析：通过整合S-曲线分析，可早期预测竞争对手的未来技术战略趋势。
3、新风险评估：通过专利分析确定竞争对手的优势及劣势后，公司可选择性买卖合适的专利技术, 以辅助进行扩张和分散风险的决策。
4、专利投资组合管理：通过专利分析可以辅助决策专利许可、出售、联合风险开发等。
5、研究与开发管理：专利分析可发现具有竞争力的先进技术，以优化自身R&D 项目。
6、产品领域和市场监督：通过跟踪竞争对手的专利申请领域及范围等状况，可发现竞争对手动向、技术开发及竞争性加入。
7、兼并与收购分析：通过专利分析可辅助M&A的决策以增强公司的技术基础力，并减少技术威胁。
8、价值链分析 : 可分析供应商与客户的专利活动情报, 观察价值链中各个环节的潜在变化, 辅助公司作出相应调整决策。
专利分析为企业的战略决策提供了广阔的应用前景。企业在进行专利分析中不断从专利数据中挖掘出更多有价值的竞争情报, 从而通过多方面的战略应用为企业决策服务。
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